為全面掌握子公司運(yùn)營實(shí)情，精準(zhǔn)破解發(fā)展難題，推動集團(tuán)戰(zhàn)略部署在基層落地生根，1月22日，集團(tuán)董事長總經(jīng)理程俊群率隊(duì)赴核心子公司—市政公司、項(xiàng)目咨詢公司開展深度調(diào)研。集團(tuán)副總經(jīng)理丁丁及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人隨同參加。

  程俊群一行分別詳細(xì)聽取了市政公司、項(xiàng)目咨詢公司負(fù)責(zé)人關(guān)于公司基本情況、年度經(jīng)營情況、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及當(dāng)前面臨的困難與挑戰(zhàn)的詳細(xì)匯報(bào)，并不時(shí)就具體問題與管理層、一線員工展開深入交流。

程俊群充分肯定市政公司、項(xiàng)目咨詢公司經(jīng)營成績，并結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略提出四項(xiàng)要求：  

一是錨定目標(biāo)扛責(zé)任：圍繞主營主業(yè)，聚焦年度經(jīng)營指標(biāo)，細(xì)化任務(wù)分解，明確責(zé)任到人，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)筑牢發(fā)展根基。二是團(tuán)隊(duì)建設(shè)提效能：加強(qiáng)人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)，完善激勵機(jī)制，營造積極向上的工作氛圍，打造一支專業(yè)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。三是擁抱市場，積極拓展業(yè)務(wù)：主動對接市場需求，深化與上下游企業(yè)的合作聯(lián)動，探索多元化業(yè)務(wù)模式，提升市場競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，以市場為導(dǎo)向激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。四是風(fēng)險(xiǎn)防控守底線：健全內(nèi)控管理體系，強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營意識，貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決杜絕各類違規(guī)行為，確保企業(yè)在安全合規(guī)的前提下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。